河北东照能源的企业灵魂--实干精神

  谈到企业精神与灵魂的问题，且说就中国**这几十年来，各界成功的商业人士都或多或少的提出、总结出了不少经验与结论，这些是我们的公司可以借鉴的宝贵的经验，于我来说，在某种程度上我只算是个企业的初级管理者，更多于我的工作是如何协助好公司**具体实施决策与发展路线，就我个人来说对于企业精神与灵魂的问题我没有太多深层次的思考，我只能是从自己几年来的工作中的点点滴滴来谈谈我自己的一些看法。

我认为，实干精神才是企业的灵魂。

      那么什么是实干精神呢，说通俗点就是员工耐苦耐劳的、实实在在的去完成自己的本职工作，然而实干精神又不仅仅表现耐苦耐劳，我认为其主要表现应该是为“科学实干、顽强苦干、创新巧干”为一体的精神表现。

首先是科学实干，一个企业的是否能有利的发展不在于员工数量要多、机构配备要多完善，而在于已有的员工能实实在在的为公司工作，在于公司的机构能以饱满的状态在良好的运行，对于一家企业来说，人员配备多了往往是大家完成了手头上的工作后就去上网了，玩游戏了，或者是在面对一项不太明确分工的工作时就失去主动性了，或多或少的都会抱着自己不去做总会有别人去做的想法，同样道理，同样的，机构配备也是如此。如此，企业就失去了员工的积极性，也就不能进行同事与同事之间、机构与机构之间进一步的默契合作了，这样的企业型不散而神已散了。这些不利于其更好的发展。我有一朋友现在在华为技术有限公司工作，华为公司其管理的其中一个策略就是不配备满员的员工，其每个员工每个月度都有具体的指标，并且在部门与部门之间存不同程度上的2年制的人员调换，这个制度就要求员工去实实在在的工作，去扎实的学习，不然就被公司淘汰。这一看似简单的制度就很好的调动起了其员工的工作实在性与科学性。华为公司在中国电子业里的显赫地位，可以说，华为公司的发展主要还是归功于其员工的科学的、实实在在的工作。

      其次是顽强苦干，顽强苦干的精神就是员工的吃苦耐劳的、任劳任怨的工作精神。吃苦耐劳是我们现在企业精神的又一重要组成部分，成功企业家马云说过：“我考核一名员工的能力，首先是要看他是否能吃苦耐劳，而不是先看他是否有什么样的能力、如何如何的有本领，因为本领可以学，而吃苦耐劳的品质是一时学不来的。”吃苦耐劳是一个团队维持发展下去的基础，我们所共知的，日耳曼名族是个较能吃苦耐劳的名族，*二次世界大战的失败让德国几乎变成完全的废墟，然后在短短的几十年之后，德国再次复兴，现今已成为欧洲实际上的**羊，这得归功于其人民的吃苦耐劳的精神，归功于其一天工作十几个小时实干的工作。一个企业也一样，全体员工在顽强苦干的基础上，不为过多的个人利益，在自己的岗位上吃苦耐劳，顽强苦干。这样的企业能不有良好的发展？

      *三便是创新巧干，一个企业光有埋头苦干的精神还不够，实干精神也体现为创新巧干。

巧干便是要利用自己企业及个人拥有的基本因素，着重打破唯条件论、唯金钱论的思想，强化敢闯敢试、敢为人先的意识，在创新中下功夫、谋出路、求突破。着重从不合时宜的观念、做法和体制中解放出来。我的弟弟在一家智能化公司上班，他刚进公司的时候是在售后服务部，几个月后他要求转入工程部、在实践中学习到实在的知识后再转到市场部，在短短的一年多时间里，因为有了自己的实践基础，他做出自己的业绩，得到了公司的重视，在公司里发挥出自己的长处。点点滴滴创新积累就能开创一条智慧之路，也是跨越突破的必由之路，一个企业的发展需要我们在创新巧干中开启更大的聪明才智，凝聚更高的智慧力量，推动宜宾加快发展、科学发展、又好又快发展。

      总而言之, 实干精神才是企业的灵魂。这就需要我们这个团队在工作中科学实干、顽强苦干、创新巧干。我想我们国投公司也就是因为有着这种实干精神，克服了一个又一个困难，打破了一个又一个瓶颈，历经短短这十几年的历程，就由较初八个人的小公司壮大成现在四百多人的大团队。